Als CEOPRENEUR, der auf internationalem Parkett unterwegs ist, wirst du immer häufiger mit den Begriffen “Diversity” und “Inklusion” konfrontiert. Beide Konzepte sind wichtig, um ein effektives internationales Personalmanagement zu betreiben und um als Unternehmen im globalen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Hier sind einige wichtige Punkte, die du berücksichtigen solltest:
- Diversity: Diversity, oder Vielfalt, bezieht sich auf die Unterschiedlichkeit der Menschen in deinem Team oder deiner Organisation. Diese Unterschiede können sich auf eine Vielzahl von Faktoren beziehen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf Geschlecht, Alter, ethnische Zugehörigkeit, Religion, Behinderung, sexuelle Orientierung, Bildung und Nationalität. Ein diverses Team bietet eine Vielzahl von Perspektiven und Ideen, was die Innovationskraft und Problemlösungsfähigkeit verbessern kann.
- Inklusion: Inklusion geht über die reine Vielfalt hinaus. Es geht darum, eine Kultur zu schaffen, in der alle Mitarbeiter sich wertgeschätzt, respektiert und unterstützt fühlen, unabhängig von ihren individuellen Unterschieden. Inklusion bedeutet, dass jeder Mitarbeiter die Möglichkeit hat, vollständig an der Arbeitsumgebung teilzunehmen und seine Fähigkeiten und Talente zu nutzen.
Um Diversity und Inklusion effektiv zu fördern, solltest du folgende Punkte berücksichtigen:
- a. Führe ein bewusstes Recruiting durch: Beim Einstellungsprozess solltest du darauf achten, dass du eine Vielzahl von Kandidaten in Betracht ziehst. Unbewusste Vorurteile können oft dazu führen, dass wir Menschen einstellen, die uns ähnlich sind. Daher kann es hilfreich sein, bewusste Strategien einzusetzen, um eine vielfältige Kandidatenliste zu erstellen.
- b. Schaffe eine inklusive Kultur: Ein inklusives Arbeitsumfeld kann nicht über Nacht geschaffen werden. Es erfordert eine kontinuierliche Anstrengung und Engagement auf allen Ebenen der Organisation. Du kannst eine inklusive Kultur fördern, indem du offene Kommunikation fördert, Bias-Training anbietest und eine Null-Toleranz-Politik gegenüber Diskriminierung und Belästigung durchsetzt.
- c. Biete Chancengleichheit: Stelle sicher, dass alle Mitarbeiter gleiche Chancen haben, sich zu entwickeln und voranzukommen. Dies kann durch faire und transparente Prozesse bei der Leistungsbewertung, Beförderung und Vergütung erreicht werden.
- d. Werte die Unterschiede: Es reicht nicht aus, Vielfalt zu haben, du musst sie auch wertschätzen. Ermutige deine Mitarbeiter, ihre einzigartigen Perspektiven und Ideen einzubringen und anerkennen den Beitrag, den diese zur Verbesserung deines Unternehmens leisten können.
Die Förderung von Diversity und Inklusion ist nicht nur ethisch richtig, sondern kann auch einen erheblichen Einfluss auf den Erfolg deines Unternehmens haben. Studien haben gezeigt, dass diverse und inklusive Unternehmen produktiver sind, eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit aufweisen und besser in der Lage sind, Top-Talente anzuziehen und zu halten.